物流資源整合的目標
1,、多環(huán)節(jié)活動,。傳統(tǒng)的物流企業(yè)根據(jù)業(yè)務分為水上運輸企業(yè)﹑空運企業(yè)﹑儲運企業(yè)和基于管理的物流企業(yè)。在整個物流系統(tǒng)中,,這些企業(yè)基本上只提供單一環(huán)節(jié)的服務,,或涉足的環(huán)節(jié)較少。隨著競爭的加劇,,市場分工明細,,大量的制造企業(yè)把更多的資源用于增強其自身的---業(yè)務,到江蘇物流公司,,而要求其物流提供商能夠提供有效的一體化綜合物流服務,。綜合物流業(yè)務的開展需要實現(xiàn)海陸空等各種運輸方式的一體化和各種物流功能的一體化,這就要求物流企業(yè)進入物流系統(tǒng)的多個環(huán)節(jié)和領域,。
2,、規(guī)模效益。一方面,,物流業(yè)務需要使用專門的物流設備及快捷的信息系統(tǒng),,這就需要---的固定資金投入,并導致固定成本中占很---例,。所以,,只有隨著規(guī)模的擴大,物流平均成本才會呈現(xiàn)出下降的趨勢,,具有規(guī)模經(jīng)濟性,,達到盈利目的,,---物流企業(yè)的生存。
另一方面,,物流業(yè)務范圍一般涉足全國甚至國際市場,,要求物流企業(yè)必須擁有一個---全國的網(wǎng)絡體系,屯昌到江蘇物流,,才能順利完成每筆業(yè)務的收取﹑存儲﹑分揀﹑運輸和遞送工作,。
3、網(wǎng)絡化,。提高物流效率的重要條件是構建現(xiàn)代化的物流網(wǎng)絡體系,,包括物流設施網(wǎng)絡﹑---絡和業(yè)務經(jīng)營網(wǎng)絡。在物流企業(yè)的兼并整合中,,經(jīng)營網(wǎng)絡往往被視為有效的優(yōu)勢資源,。有關資料表明,全跨國公司控制了生產(chǎn)的50%,,貿(mào)易量的60-70%,,對外直接投資的90%�,?鐕緸榱藢崿F(xiàn)競爭優(yōu)勢和范圍內(nèi)優(yōu)化配置資源,,要求物流提供商也能提供網(wǎng)絡化﹑國際化服務。
對---物流發(fā)展趨勢的綜合分析
綜觀---物流業(yè)發(fā)展歷程,、發(fā)展特點,、發(fā)展趨勢,有以下幾個主要結論:
1,、未來一個較長時期---物流業(yè)仍將保持快速發(fā)展態(tài)勢。隨著制造企業(yè)流程再造和物流外包,,社會物流需求大幅上升,,第三方物流將以更快的速度發(fā)展。
2,、物流中心城市,、大型物流企業(yè)先發(fā)優(yōu)勢---。現(xiàn)代物流標準化,、信息化,、化、一體化程度逐步提升,,并向大城市,、大企業(yè)集中,催生了一批性,、全國性或區(qū)域性的物流中心和大型跨國物流企業(yè),,具有很強的先發(fā)優(yōu)勢,,進一步加快物流向這些大城市和大企業(yè)的集中,同時必然排斥物流要素向其他大城市和大企業(yè)集中,。
3,、未來產(chǎn)業(yè)的競爭力將更依重于物流運行效率的提高。物流業(yè)快速發(fā)展將大幅提高物流運行效率,,降低全社會物流成本,,對擴大市場需求,---投資環(huán)境,,促進制造業(yè),、商貿(mào)業(yè)調(diào)整升級和增強整個產(chǎn)業(yè)競爭力水平具有重要作用。物流業(yè)與制造業(yè),、商貿(mào)業(yè)聯(lián)動發(fā)展是---產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共同趨勢,,到江蘇物流價格,是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系形成,、完善的必由之路,。
我國物流業(yè)實現(xiàn)資源整合的建議
1建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟:可以實現(xiàn)資源共享,分享約定的資源和能力,。 相同的文化背景和彼此相互依賴,、有效而積極的信息溝通、共同的企業(yè)經(jīng)營目標和凝聚力,、技術上的互補能力,、雙方高層管理人員在管理方面的共同努力等,是物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟成功的關鍵因素,。
2信息資源的有效整合:關鍵就在于建立跨企業(yè)邊界的信息共享機制,。在一個多利益群體當中,如果沒有較充分的信息共享,,就很容易出現(xiàn)機會主義行為,,難以合作成功。信息資源整合離不開it系統(tǒng)的支持,,包括網(wǎng)絡技術,、通訊技術和軟、硬件技術支持,。由于技術支持的保障,,現(xiàn)代物流的協(xié)同可以實現(xiàn)企業(yè)之間、功能小組之間,、人員之間以及與顧之間的-,、一對多、多對一,、多對多等多形態(tài)的協(xié)同方式,,從而---地將各自的優(yōu)勢資源整合起來,,共同為顧客提供優(yōu)良、快捷的物流服務,。
3發(fā)展第四方物流公司:第四方物流服務商通過整合和管理自身的以及其他服務提供商補充的資源,、能力和技術,提供的供應鏈解決方案,,到江蘇物流直達,,遠---出第三方物流服務商的服務領域,提供給客戶的功能整合和更廣泛的運行自主,。第四方物流服務作為與客戶的唯,,一界面,通過團隊伙伴或聯(lián)盟的形式管理多個服務商,,將自身的能力和---物流服務商相結合來提供解決方案,,是整合物流資源的有效方式。
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