什么火就做什么,再加上-的一系列打法,,kk集團(tuán)很快又成為了-,�,?墒牵@一次,,kk集團(tuán)還是沒繞過-的-,。根據(jù)-研究社的-,kk集團(tuán)2019年因未能完成業(yè)績承諾,,咸寧kkv展架,,在與c輪投資方的對中失敗。kkv展架-原因沒變,,還是與門店快速擴(kuò)張速度,,高昂的門店成本與極低的評效、持續(xù)擴(kuò)充的sku脫不開關(guān)系,。無論是的kk館,,還是現(xiàn)在的kkv,又或是the colorist與x11,,沒能把-效應(yīng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的盈利方式是一直圍繞在kk集團(tuán)身上的難題,。
明黃色的集裝箱式建筑,充實(shí),、明亮,、開闊的門店空間,,、精致的各類商品……常住一二線城市的年輕人一定不會對kkv感到陌生,。這個(gè)2019年誕生的品牌迅速,占據(jù)了各大商場的黃金位置,,引發(fā)了一陣-打卡風(fēng)潮,。kkv展架當(dāng)前零售市場競爭激烈,不少-都鎩羽而歸,,“新生兒”為何能披荊斬棘,,在短短兩年的時(shí)間內(nèi)站穩(wěn)腳跟,贏得消費(fèi)者的-,?
顏值當(dāng)?shù)�,,�?chuàng)造新高度,,顏值經(jīng)濟(jì)是近幾年經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)-詞匯,短短四個(gè)字就生動詮釋了當(dāng)前的消費(fèi)趨勢,�,!邦佒导词钦x”,,消費(fèi)者們普遍更-顏值高的商品,,kkv展架加工,這一點(diǎn)放在門店上也同樣適用,。kkv展架kkv完全抓住了當(dāng)下人們的購物心理,,在門店設(shè)計(jì)上-用心,的顏值吸引了不少消費(fèi)者探店,,將消費(fèi)需求從物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)榭臻g消費(fèi),、場景消費(fèi),并且-地利用了互聯(lián)網(wǎng)的幫助,,使kkv達(dá)到了新高度,,也成就了-的自己。
關(guān)注審美,,迎合z世代消費(fèi)偏好.對于當(dāng)代年輕人而言,,“顏值即正義”,在產(chǎn)品,、服務(wù),、內(nèi)容的消費(fèi)上,z世代總是把“美”放在-,,而kkv就有-的吸睛貨品排列方式,。kkv把單一產(chǎn)品疊放得鋪天蓋地的行為,更像是一種“裝置藝術(shù)景點(diǎn)”,,為了吸引顧客自發(fā)在社交媒體上傳播,,從而為門店-。與此同時(shí),,這種顯眼且縱深的陳列效果,,還容易在視覺上拓展整個(gè)門店的空間,讓店面顯得更充實(shí),、開闊,。kkv展架
對于kk集團(tuán)來說,多品牌戰(zhàn)略不是一個(gè)資源分散的過程,,而是1+1>;2的效果:在-的支持前提下,,成本的邊際效應(yīng)可以從供應(yīng)鏈、品牌合作,、用戶運(yùn)營,、后期商業(yè)地產(chǎn)權(quán)益等方面降低,。kkv展架在吳越寧看來,大量線下零售軌道值得再做一次,,新人,、新商品、新場景正在帶來零售消費(fèi)市場的重構(gòu)和變革,。在這種背景下,,kk集團(tuán)希望借助數(shù)據(jù)和全渠道推動進(jìn)口產(chǎn)品乃至泛零售業(yè)的重構(gòu)。
商業(yè)品牌和種樹一樣,,不要追求太快,,要注意其健康的長遠(yuǎn)發(fā)展。一是圍繞產(chǎn)品實(shí)力建設(shè),,二是圍繞品牌實(shí)力建設(shè),。企業(yè)價(jià)值觀是決定品牌成長的。,。kkv展架產(chǎn)品選擇以進(jìn)口零售為主,,但產(chǎn)品選擇對消費(fèi)者沒有持續(xù)吸引力。二線城市對進(jìn)口商品的包容性不像北京,、上海,、廣州、深圳那樣開放,。kk館團(tuán)隊(duì)意識到,,吸引消費(fèi)者的-途徑是提高商品的和品類豐富性。
化妝品市場是一個(gè)瞬息萬變的市場,。在這個(gè)市場上,,品牌應(yīng)該思考什么是變化,什么是不變的,。對奧倫納素來說,,打造品牌形象,堅(jiān)持品牌理念是不變的,,消費(fèi)者需求是不變的,。只有快速消費(fèi)者需求的變化,才能滿足他們差異化的需求,。kkv展架kkv把不可能變成了可能,,只有的實(shí)力才能在積累的市場競爭中獲得次機(jī)會,kkv不僅擅長商業(yè)模式,,產(chǎn)品選擇邏輯上也有自己的-,。
kkv與z一代成長潛力-的新人建立了精神共鳴,在用戶留存和回購率方面的表現(xiàn)值得期待。而kkv背靠kk集團(tuán),,在未來的生態(tài)協(xié)調(diào)中有的-空間,。零售業(yè)的本質(zhì)是降本增效,以-的成本創(chuàng)造-的體驗(yàn),。kkv以-常規(guī),、不受束縛、界限模糊,、個(gè)性鮮活的價(jià)值,,探索舊業(yè)態(tài)升級,以精細(xì)化運(yùn)營,、數(shù)字化管理,、智能決策重構(gòu)人,、貨,、場,探索出一套可行的降本增效新模式,。kkv另辟蹊徑,,kkv展架費(fèi)用低,找到了一種符合當(dāng)下年輕-消費(fèi)習(xí)慣,。kkv展架
消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變,,kkv會一以貫之在同一個(gè)綜合性空間內(nèi)打造-的全場景消費(fèi)模式,秉持“美學(xué)+科技”雙軌運(yùn)行的潮流零售哲學(xué),,為線下門店創(chuàng)造出全新的運(yùn)營模式,。kkv展架相信年輕一代對于kk集團(tuán)旗下的品牌并不陌生,例如美妝品牌the colorist調(diào)色師,、潮玩品牌x11,、精致生活集合店kkv,這些品牌都是z世代眼中,、潮流的代表,。近段時(shí)間,精致生活集合店kkv讓kk集團(tuán)再次“出圈”,,kkv展架單價(jià),,活躍在公眾視線之中。
各區(qū)的營業(yè)面積,,而且新增了不少-見過的新奇好物,、斷貨王和-,-是大型寶藏生活館,,不僅配齊年輕人的生活所需,,更意外成為親子家庭的遛娃,進(jìn)一步拓寬了kkv的客群廣度。kkv展架-的場景迭代力:從標(biāo)準(zhǔn)店到第二代-店.一路見證kkv的成長,,從的標(biāo)準(zhǔn)店到今天的第二代-店,,不斷給消費(fèi)者和商業(yè)地產(chǎn)方帶來-的新鮮感和視覺沖擊力以及全新的期待。
作為kk集團(tuán)于2019年推出的新零售連鎖品牌,,kkv定位「精致生活方式集合店」,,因其潮流-空間特色、策略性的選址,、選品等多重因素疊加下,,kkv短短3年的時(shí)間在-。kkv展架迄今已在多個(gè)城市布局超1000平米的大店,,選址上也大多位于城市商圈,,-新興與成熟購物中心,kkv的場景迭代能力也是有目共睹,,具備的創(chuàng)造力和快速-迭代能力,,這背后透露的是kkv-的品牌勢能。
kkv以“數(shù)據(jù)驅(qū)動終端”運(yùn)行,,kkv在選品方面也做得尤為-,,kkv以數(shù)據(jù)驅(qū)動銷售從而提升效率,有的團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場-,、發(fā)展趨勢等對品類作出選擇,;基于所選品類之下,通過設(shè)計(jì)調(diào)性,、生產(chǎn)品質(zhì),、價(jià)格價(jià)值等維度對產(chǎn)品進(jìn)行篩選;以消費(fèi)導(dǎo)向?yàn)橹�,、體驗(yàn)感為輔的過程式消費(fèi)是消費(fèi)升級的必然趨勢,,也是kkv-消費(fèi)邊界的新路徑,這種空間美學(xué)與數(shù)據(jù)科技相結(jié)合的新消費(fèi)主義有望帶動商業(yè)地產(chǎn)的迭代,。kkv展架
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