為-《關(guān)于促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容的意見(jiàn)》〔2019〕30號(hào)、發(fā)展改革委等7---《關(guān)于開(kāi)展2019－2020年家政培訓(xùn)提升行動(dòng)的通知》發(fā)改辦社會(huì)〔2019〕769號(hào),，加強(qiáng)家政人才-,，推動(dòng)家政服務(wù)業(yè)高發(fā)展和促進(jìn)就業(yè)工作，根據(jù)《吉林省---關(guān)于印發(fā)<吉林省職業(yè)技能提升行動(dòng)實(shí)施方案2019－2021年>;的通知》吉政辦發(fā)〔2019〕38號(hào)有關(guān)要求,，制訂本培訓(xùn)方案,。

以擴(kuò)大有效供給，鐘點(diǎn)工家政培訓(xùn),，提高就業(yè)能力為中心任務(wù),，蕪湖家政培訓(xùn)，發(fā)揮家政培訓(xùn)效用,，圍繞市場(chǎng)急需緊缺家政工種,，鼓勵(lì)和吸引更多的勞動(dòng)者從事家政服務(wù)行業(yè)，提高家政從業(yè)人員素質(zhì),，滿足-對(duì)家政服務(wù)的更高需求,。2020－2021年，全省培訓(xùn)家政服務(wù)從業(yè)人員1萬(wàn)人次,。

家政培訓(xùn)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析

1,、優(yōu)勢(shì)分析

1經(jīng)驗(yàn)較為豐富。

2形成了其員工,，公司和客戶的“三角”關(guān)系,。

3具有“先入為主”的效應(yīng)優(yōu)勢(shì)；

2,、劣勢(shì)分析

1家政行業(yè)的層次跨越大：家政公司作為中間環(huán)節(jié),，忽視了家政從業(yè)人員與雇主文化底蘊(yùn)層次差異大，價(jià)值觀不同,，不容易交流,，容易產(chǎn)生矛盾。

2家政公司功能實(shí)現(xiàn)上失調(diào)：缺乏對(duì)家政服務(wù)員的人性化管理,，缺少對(duì)客戶的關(guān)照即售后服務(wù),。

3價(jià)值取向不同，上下不一心：職工只追求解決溫飽問(wèn)題,，企業(yè)追求價(jià)值創(chuàng)造與發(fā)展,，保潔家政培訓(xùn),，二者各自為政，不齊心協(xié)力,，無(wú)歸屬感以至于職工-,。

4無(wú)系統(tǒng)，無(wú)章法,，無(wú)制度,，家政培訓(xùn)公司，無(wú)標(biāo)準(zhǔn),，不呈規(guī)范化和規(guī)�,；���

5公司資金投入不足,，處于原始積累階段。

6服務(wù)本身缺乏層次,，市場(chǎng)細(xì)分不夠,。