根據(jù)衛(wèi)生組織的統(tǒng)計,，60%慢的發(fā)生與不健康的生活方式有關。此次報告顯示，我國居民不健康生活方式仍然普遍存在,。水果,、豆及豆制品,、奶類消費量仍然偏低,，膳食攝入的---a、鈣等不足依然存在,。居民畜肉攝入較多,，膳食脂肪供能比持續(xù)上升，城鄉(xiāng)合計已達到34.6%,，農(nóng)村突破30%上限,。
我庭人均每日烹調用鹽9.3克，與2015年發(fā)布結果相比下降1.2克,，但與每日5克的量相比差距仍然較大。家庭人均每日烹調用油達43.2克,，四川---店加盟,，超過一半的居民高于30克/天的值上限,。
第五步：建立商圈聯(lián)盟，尋找不少于10家同級別不同類型的服務性店家,，建立一個聯(lián)盟,，把10家店鋪的顧客資源整合起來，實行共享,，并統(tǒng)一出一張拓客卡,，同時為10家商戶進行拓客，提高資源的利用率,，增加每個店家的***力度,，將其他同類競爭---排擠出去，實現(xiàn)商圈效益的大化,，這個商圈卡好是有一家銀行同時參與,，會提高購卡成員的層次，并且可以將銀行整合到這個拓客體系中,。
第六步：美容院的績效訓練,，績效訓練不是考核，而是訓練員工從事物的本質出發(fā)思考問題,，找到問題的關鍵,，---店加盟，從而對出現(xiàn)的問題進行有效的解決,，提高店面的拓客,、留客、養(yǎng)客,、升艙整個體系的應用,。建立了這個拓客營銷系統(tǒng)后，就會變成：新客不斷,、老客不失,、大客常來的良性循環(huán)。
以上六步就是為了美容院的拓客形成良性循環(huán),，而且美容師的職能素養(yǎng)提高了,，才會懂得珍惜顧客，才會從心里真正關心顧客,，---店加盟多少錢,，這樣顧客才會留在店里成為店里的忠實會員。
其政策大致如下：
方案一：在美容院開設體驗日,，每月二天,，每次二個人，老顧客可以花18元體驗其它項目一般都是等位服務，老顧客介紹的新顧客可以花18元體驗基礎護理,，或從在淡季時1號到31號,，每天花1到31元來美容院選擇項目做。
a案例：某美容院開業(yè)之際,，在周遍社區(qū)散發(fā)6000余張宣---,，宣傳其推出的 “ 1 — 30元錢，就能買年卡 ” 的,。規(guī)定,，養(yǎng)生---店加盟，在期間美容院每天30張美容服務年卡,，其售價,，根據(jù)消費者來店購買順序依次定為1元 —— 30元。售完為止,，其它服務項目均按原價銷售,。
某美容院為吸引消費者，贏得市場競爭,，推出了 “ 0 — 25元體驗價,，體驗后，根據(jù)感覺付款 ” 的,�,；顒右�(guī)定，凡在本店體驗任何美容服務項目,，其高體驗價格均為25元,，且消費者體驗完畢后，可根據(jù)自身感受酌情付款,。就是本人***百法的感覺定價拓客,。
說明：體驗方法是由早街邊派單衍生轉化而來，就拿街邊派單來說,，到現(xiàn)在還是有很多公司在用,，用得還---，就看有沒新意,，麥當勞肯得雞的---,，學生卡，網(wǎng)上都有此種方法的影子,。
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